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    強優補短提績效 深入挖潛再登攀 ——鎮江公司組織開展登攀2022動員大會

    來源:中節能太陽能科技(鎮江)有限公司 時間:2022-02-25 【字號:

      為助力實現“穩住基本面、實現開門紅”,系統盤點總結2021年工作完成情況,進一步謀劃和研究部署2022年工作,全力推進各項工作再上新臺階,2月23日,鎮江公司組織召開登攀2022動員大會。公司領導班子、中層干部、主管及員工代表共130余人參加會議。

      總結優化再提升 強優補短提績效

      本次登攀動員大會,強化領導班子及中層責任落實?,F場通過主題匯報、評議打分的方式,實現管理幅度的量化、動態的評比,樹立“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的鮮明導向。領導班子匯報重在對標基層黨建經營一體化要求,總結“一崗雙責”落實情況;中層匯報則通過深入總結2021年度工作,提煉業績亮點、反思工作不足與個人短板,全面明確2022年重點工作計劃,制定個人登攀目標。

      細化責任再落實 深入挖潛再登攀

      專題匯報后,鎮江公司組織簽訂2022年度黨建經營目標責任書。李菁楠宣讀了太陽能公司與鎮江公司簽訂的主要目標責任,并就各部門重點目標任務進行闡述。


      會議最后,李菁楠指出,全體干部職工要聚焦集團公司“科技創新年”、太陽能公司“三新兩保一推進”要求及鎮江公司年度黨建經營目標責任,強化提升洞察力和決斷力,堅持干中學、學中干,打破固有認知習慣、杜絕機械做事。特別是各級領導干部要以身作則,進一步理清管理邏輯,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,以“三零五帶七抓”為抓手,確保組織目標實現。

      李菁楠強調,各部門要組織做好目標責任分解,層層壓實責任。2022年是鎮江公司狠抓落實的重要之年,公司將以責任結果為導向,堅持實事求是、考評結合的原則,進一步深化績效考核及任職資格管理、部門高效協同,強調用數據說話,在精益生產、對標提升、強化監督上下功夫,營造良好的干事創業環境,實現快樂工作、幸福生活,以優異的業績迎接黨的二十大勝利召開。

     

    作者:中節能太陽能科技(鎮江)有限公司
    攝影:
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